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上海:“專家治院”補齊社會辦醫學科人才短板

2019-05-14 17:00:00來源:解放日報

   高水平社會辦醫機構近年來如雨后春筍般涌現,市衛健委官方數據披露,截至2018年底,上海市社會辦醫機構已達2539家。不過,在記者走訪本市多家社會辦醫機構中,相關從業者也向記者反映了它們面臨的新挑戰——青年優秀人才怎樣才愿意進入社會辦醫機構?相關行業的可持續發展應如何維系?今年初,首個由公立醫療機構與社會辦醫機構攜手打造的眼科醫療中心“同濟大學附屬同濟醫院上海新視界眼科中心”在長寧區簽約成立。半年實踐以來,這家眼科中心是否在治院戰略延伸、補齊教研短板上有新嘗試?

   專家應成公立與非公的橋梁

   社會辦醫機構紛紛引進三甲醫院專家,帶動各亞專科蓬勃發展,逐步克服了社會辦醫機構以往“醫療水平跟不上”的頑疾。專家同時帶來了先進技術、龐大的患者群乃至個人品牌的人脈,但新視界眼科中心主任、院長榮翱認為,“專家跳出體制進入非公機構后,不能做單打獨斗的‘獨行俠’。公立醫院與社會辦醫機構已經到了必須攜手共進的新階段。”

   “公立醫院專家資源充足,但病人量大、病床緊缺;而社會辦醫機構在日均門診量、日均手術量以及病床流轉速度上有優勢。雙方結合后,預計每年能額外提供20%的門診能力、增加約15%的手術機會。”如今在同濟眼科和新視界“兩頭跑”,給榮翱帶來了直觀感受,“如果雙方能整合技術資源,服務容量與能力都將顯著提升,最終得益的是患者,何樂而不為?”同濟醫院院長程黎明很支持這樣的嘗試,“公與非公醫療資源共享、優勢互補、聯動發展、利民惠民的新篇章翻開后,期待擦出更耀眼的火花。”

   學科帶頭人實現“治科治院”

   社會辦醫機構均以優質服務作為打響品牌的主要手段,運營、客服、健教,可視為“三大主要抓手”。“社會辦醫機構核心是醫院,而非公司。”榮翱希望借鑒公立醫院的優秀經驗,“院科二級管理從醫療質量安全、醫院文化建設、社會及經濟效益等多維度進行考核管理,醫務人員應該對醫教研水平負責,而非思考如何盈利。”

   新視界向專家們下發《院科二級目標責任書》,屈光、白內障、眼綜合等5大亞專科分別由學科帶頭人負責簽訂協議。眼綜合學科帶頭人田小波介紹,《責任書》中涉及科室年度學術論文、科研項目數,以及難度較高的三四級手術量,每項內容都與績效和年終獎直接掛鉤。如此一來,醫院的人力資源布局也發生“大反轉”,原本龐大的經營管理人員團隊優化了近兩成。“簡單來說,以前經營管理人員是‘大主任’,負責專家排班、設定手術目標;現在學科帶頭人真正實現了‘治科治院’,對學科與人才發展具有充分決定權。”

   破題非公機構科研瓶頸

   近日,白內障學科主治醫師顧雪芬正準備申報“市衛健委衛生行業臨床研究專項”課題。社會辦醫機構科研的短板曾讓她困擾,不過,眼科中心如今每月舉辦一次以上疑難病例討論會,來自同濟醫院眼科與新視界的青年醫生共同參與,以亞專科為單位,每月輪流分享最新英文文獻。顧雪芬說,“同濟眼科的同仁們在科研方面給了自己許多幫助,而在臨床病例討論中,自己很高興可以和他們分享自己的經驗。”

   榮翱說,“健康服務業50條”細化了人才供給的條目,市衛健委在科研立項等方面為社會辦醫機構人才“開綠燈”。但他直言,為何有些評委會覺得“社會辦醫機構的標書不值得一看”?“正規、全面、科學,缺一不可,必須對標公立醫院人才發展體系。”今年4月,新視界集團醫學倫理委員會成立,“加上之前已成立的動物實驗中心與學術委員會,我們希望能從體制機制上為青年人才培育健康的學術土壤。”

   不過,正如上海社會醫療機構協會會長閆東方介紹,市科委自然基金等項目對社會醫療機構的申報通道有待進一步開放,“我們也希望,下一步能看到更多渠道上的突破,讓社會辦醫機構更大程度地匯入服務健康中國、健康上海的時代浪潮。”(記者 黃楊子)

   原標題:

   申城社會辦醫機構已達2539家,如何吸引青年優秀人才成為新挑戰

   “專家治院”補齊社會辦醫學科人才短板

編輯: 韓曉余

上海:“專家治院”補齊社會辦醫學科人才短板

高水平社會辦醫機構近年來如雨后春筍般涌現,市衛健委官方數據披露,截至2018年底,上海市社會辦醫機構已達2539家。不過,在記者走訪本市多家社會辦醫機構中,相關從業者也向記者反映了它們面臨的新挑戰——青年優秀人才怎樣才愿意進入社會辦醫機構?相關行業的可持續發展應如何維系?今年初,首個由公立醫療機構與社會辦醫機構攜手打造的眼科醫療中心“同濟大學附屬同濟醫院上海新視界眼科中心”在長寧區簽約成立。半年實踐以來,這家眼科中心是否在治院戰略延伸、補齊教研短板上有新嘗試?

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